Not 9 - Omstruktureringskostnad - Avsättning till omstruktureringsreserv
Omstruktureringsreserven hänförs till ett omstruktureringsprogram som togs i det fjärde kvartalet 2008 på totalt 41 MSEK. Det innebar främst rationaliseringsåtgärder som berörde ett drygt hundratal anställda varav knappt hälften var tjänstemän. Dessa åtgärder var i första hand hänförliga till produktionsoptimering mellan de tyska och polska konverteringsfabrikerna men även en anpassning för en sämre marknadsutveckling. Duni räknar med att dessa omstruktureringskostnader leder till årliga besparingar om ca 50 MSEK.
Omstruktureringskostnaderna ingår i respektive funktion enligt följande:
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||
| Kostnad för sålda varor | 0 | 1 | - | - | |||
| Försäljningskostnader | 1 | 1 | - | - | |||
| Administrationskostnader | - | - | - | - | |||
| Övriga rörelsekostnader | -1 | - | -1 | - | |||
| Total omstruktureringskostnad | 0 | 2 | -1 | 0 | |||
Avsättning till omstruktureringsreserv:
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
| MSEK | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||
| Ingående balans omstruktureringsreserv | 15 | 44 | 10 | 14 | |||
| Utnyttjade reserver | -3 | -30 | - | -4 | |||
| Återföring av reserv | -1 | -1 | - | - | |||
| Årets avsättningar | 1 | 2 | 1 | 0 | |||
| Utgående balans omstruktureringsreserv | 12 | 15 | 11 | 10 | |||
| Varav kort del | 12 | 15 | 11 | 10 | |||
| Varav lång del | - | - | - | - | |||
Verktyg
Här kan man lägga lite text.
Denna text ska till höger