Året i korthet

Stark balansräkning, betydande omstruktureringskostnader

Under året etablerades en mer marknadsorienterad kategoriorganisation. Ambitionen är att öka effektivitet och konkurrenskraft inom varje produktområde genom bland annat snabbare lanseringsprocesser och djupare insikt i kund- och konsumentbehov. Organisationsförändringen bidrar även till förstärkt fokus på vår exportverksamhet.

Nettoomsättningen minskade med 138 MSEK till 3 669 (3 807) MSEK under perioden 1 januari – 31 december 2012 jämfört med samma period föregående år. Justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med 1,6 %.

Försäljningen inom Professional minskade marginellt under året med 0,8 %, till stor del beroende på utfasning av servettkontrakt i Storbritannien. Take-away-segmentet är ett område som utvecklades positivt och som Duni kommer fortsätta ha fokus på de kommande åren. Consumer upplevde ett svagt första halvår och försäljningsminskningen blev totalt 8,1 % på en marknad där konkurrensen inom daglighandeln är intensiv. Under andra halvåret säkrades nya kontrakt som gradvis bidrog till försäljningen. Tissue ligger i nivå med föregående år men präglades av låg utnyttjandegrad i produktionen och kostnader för testkörning av nya material. Beslut har fattats om att inleda fackliga förhandlingar om en avveckling av enheten inom Tissue som tillverkar hygienmaterial till externa kunder.

Bruttomarginalen försämrades från 27,1 % till 25,8 %. Det underliggande rörelseresultatet (EBIT) justerat för jämförelsestörande poster uppgick till 340 (404) MSEK för perioden 1 januari – 31 december 2012. Den underliggande rörelsemarginalen för koncernen minskade därmed från 10,6 % till 9,3 %. Justerat för valutakursförändringar minskade rörelseresultatet med 52 MSEK jämfört med föregående år. Det redovisade resultatet efter finansiella poster uppgick till 202 (358) MSEK samt resultat efter skatt till 124 (261) MSEK.

Den enskilt största faktorn för det lägre underliggande resultatet var den låga utnyttjandegraden inom konverteringsanläggningarna samt i tissueproduktionen. Den svaga konjunkturen i kombination med höga lager föranledde ett behov av att justera ned lagernivåerna. Som en konsekvens av dessa neddragningar samt fokus på kapitalbindning visar Duni ett mycket starkt kassaflöde och nettoskulden i utgången av december låg på en historiskt låg nivå. Kostnader för massa och el bibehölls på en låg nivå medan råmaterialskostnader för plast och ljus låg på en fortsatt hög nivå.

Under året har omstruktureringskostnader tagits om 113 MSEK. Av dessa härrör 83 MSEK till den planerade avvecklingen av hygienenheten inom Tissue. Därutöver är 12 MSEK hänförliga till det tidigare kommunicerade omstruktureringsprogrammet för att öka Dunis framtida konkurrenskraft. Dessutom har ytterligare 18 MSEK kostnadsförts avseende vd-byte, omstruktureringar på vissa exportmarknader samt nedskrivningar av andra anläggningstillgångar.

• Detta är Duni
• Året i korthet
• VD har ordet
• Verksamheten
• Affärsområden
• Ansvarsfullt företagande
• Aktien

Dunilin^® premiumservett i design Sarala, mandarin